“AB角”工作机制 缩短决策时间效率明显提高(图)

“如何体现政府效能,就是看政府重大决策中.

“如何体现政府效能,就是看政府重大决策中是否高效,能否最大增进和维护公共利益!”在成都青白江区挂职锻炼的3个月当中,阎良区政府办主任黄晓民深有体会,在当地决定是否取缔一个自发形成的花鸟市场时,具体负责的区常委与副区长互为“AB角”,一起现场办公、调研,从讨论到决策仅用了10天时间,不仅赢得了群众认可,也体现了现代政府的核心竞争力。

黄晓民在挂职学习中发现,成都市在注重强化“党政同责”的基础上,将常委班子成员与政府班子成员互为“AB角”,日常工作各负其责,对于涉及全局性、复杂性的工作,“AB角”及时沟通,共同协调解决,既便于工作推进、统一意见,也便于形成工作合力,真正实现了党政同责“一盘棋”。

7月10日中午,正值午休时间,按照区上主要领导要求,阎良区政府办仍在紧张工作当中,黄晓民正在和同事为“阎良区绸子地图”设计款式等细节问题展开讨论,原来这是他挂职锻炼中“偷学”的一招,“普通地图又大又不方便,如果做成绸子能够随身携带,随时随地可以取出来展示、使用,下一步打算将民情地图、扶贫地图也都做成绸子地图。”黄晓民说,自从挂职锻炼回来后,开阔了眼界,拓宽了思路,更是信心十足,“现在感觉浑身有使不完的劲!”。

黄晓民回忆说,他是3月初来到成都青白江区挂职锻炼,在“多听、多看、多想”的自我定位下,立足岗位、主动参与,“我在实际工作中学习了青白江区委、区政府领导的思维方式、工作方法和工作作风,同时也在挂职学习期间主动参与到了各项重点工作当中,先后参与了青白江区花鸟市场综合整治、安置房建设遗留问题处置、青巴公司体制机制理顺、成青快速干道规划对接、PPP模式施工建设遗留问题的协调、城市道路基础设施建设等重点工作,亲身感受到了青白江区领导干部协调解决问题的新思路、新方法,进一步开拓了视野。”

在接受记者采访时,黄晓民对青白江区实施“AB角工作机制”印象深刻,“区委常委与区政府班子成员互为AB角,既便于工作推进、统一意见,也便于形成工作合力、提高效率。”黄晓民说,这种工作机制高效的特点体现得淋漓尽致,当时青白江区自发形成花鸟市场,在方便群众的同时,也存在交通拥堵、垃圾遍地、人多拥挤等诸多安全隐患。如何解决这一问题,区委、区政府召开协调会上,身为“AB角”的一名区常委与一名副区长同时出席会议,召集了公安、城管、街道办等单位,现场讨论,现场决策,最终决定对花鸟市场进行规范管理,避免了“取缔了之”简单方式,从讨论到决策仅开了3个协调会,前后仅花10天时间决策,维护了公众利益,也赢得了群众认可。

“一般情况下,区政府决策时需要事前调研、事中讨论、事后形成报告,再上报区政府常务会、区委常委会,最终形成决策;AB角工作机制从一开始就是区委、区政府领导联署办公,边调研边决策,缩短了决策时间,提高了效率。”黄晓民说,此后青白江区人民医院旁的断头路决策中,“AB角”工作机制再次发挥重要作用,由于该断头路是附近几所中小学的出行通道,每到上下学道路拥挤,堵塞了救护通道,影响了医院正常工作,区委、区政府领导现场走访调研,充分听取群众意见,很快作出打通断头路的决策,极大提高工作效率。

6月中旬回到阎良区后,黄晓民在阎良区处科级干部培训班上作报告,将挂职锻炼的感悟进行分享,并在政府办内部管理方面践行落实,工作效率和工作状态有了明显提升,“今后,我将对标聚焦三六九,振兴大西安这一宏伟目标,学用结合,主动作为,争当服务大西安发展的铁军尖兵。”返回搜狐,查看更多

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